Ringkasan Bab
Bab ini menjelaskan siklus lengkap DHASTRAM dari environmental scanning sampai siklus strategi berikutnya, sehingga pengguna memahami urutan kerja end-to-end.
18.1 Environmental Scanning
Siklus dimulai dengan membaca lingkungan melalui Brahman.
18.2 Menemukan Strategic Issue
Temuan penting dipadatkan menjadi issue yang memerlukan keputusan.
18.3 Memahami Jati Diri Organisasi
Atman memastikan strategi berakar pada purpose, values, dan capability.
18.4 Menentukan Strategic Choice
Organisasi memilih arah strategi berdasarkan Brahman dan Atman.
18.5 Menyusun Strategic Theme
Theme mengelompokkan pilihan strategi ke dalam fokus besar.
18.6 Merumuskan Strategic Objective
Strategi diturunkan menjadi objective pada perspektif Swadharma, Dharma, Kama, dan Artha.
18.7 Menyusun Strategy Map
Objective dihubungkan dalam peta sebab-akibat.
18.8 Menentukan KPI
KPI mengukur keberhasilan objective.
18.9 Menentukan Strategic Initiative
Initiative menggerakkan objective menjadi tindakan.
18.10 Melaksanakan dan Mengukur
Pelaksanaan dipantau melalui progress, actual KPI, dan evidence.
18.11 Melakukan Performance Review
Review membaca capaian, deviasi, lesson learned, dan keputusan.
18.12 Finding dan Corrective Action
Deviasi penting dicatat sebagai finding dan ditindaklanjuti dengan action.
18.13 Maturity Assessment
Kematangan sistem strategi dinilai berkala.
18.14 Institutionalization
Pembelajaran dimasukkan ke knowledge, process, governance, culture, succession, dan system.
18.15 Siklus Strategi Berikutnya
Hasil review dan maturity menjadi masukan untuk perioda strategi berikutnya.