Kerangka DHASTRAM
Kerangka DHASTRAM menghubungkan pemahaman realitas dan jati diri, perumusan strategi, pelaksanaan, pengukuran akibat, pembelajaran, dan pembaruan organisasi dalam satu sistem manajemen strategis berbasis Dharma.
Memahami → Memilih → Bertindak → Memahami Akibat → Belajar → Memperbarui.
Mulai dari Landasan
F01 — Apa Itu DHASTRAM?
Pengantar menyeluruh tentang gagasan, pertanyaan dasar, empat perspektif, siklus manajemen, bukti, perangkat lunak, dan AI.
Pelajari F01 →F02 — Kerangka DHASTRAM
Memahami hubungan Brahman–Atman, analisis, pilihan, empat perspektif strategi, pelaksanaan, Karma Phala, Punarbhawa, dan Moksa.
Pelajari F02 →Landasan Filosofis
F03 — Brahman
Memahami realitas yang lebih luas dan mengubah data menjadi sinyal serta isu strategis.
Baca Brahman →F04 — Atman
Memahami jati diri, tujuan keberadaan, nilai, budaya, kompetensi inti, dan komitmen organisasi.
Baca Atman →F05 — Karma Phala
Memahami akibat keputusan dan tindakan dari keluaran sampai dampak dan pembelajaran.
Baca Karma Phala →F06 — Punarbhawa
Belajar dari hasil dan memperbarui organisasi melalui perbaikan, penyesuaian, atau pembaruan.
Baca Punarbhawa →F07 — Moksa
Memahami orientasi tujuan yang lebih tinggi yang menaungi keseluruhan perjalanan DHASTRAM.
Baca Moksa →Lanjutkan Alur Pembelajaran
| Tahap | Materi | Lanjut |
|---|---|---|
| Perspektif | Swadharma → Dharma → Kama → Artha | Mulai P01 → |
| Analisis | Analisis Lingkungan → Analisis Internal → SWOT/TOWS → Isu Strategis | Mulai A01 → |
| Strategi | Pilihan Strategis → Peta Strategi → Sasaran → Sebab-Akibat → Tema → Keselarasan | Mulai S01 → |
| Pelaksanaan | KPI → Target → Inisiatif → Tonggak → Kegiatan → Akuntabilitas → Pemantauan → Dasbor | Mulai E01 → |
| Pembelajaran | Tinjauan → Temuan → Akar Penyebab → Tindakan Perbaikan → Perbaikan Berkelanjutan → Kematangan → Pelembagaan | Mulai L01 → |